Биография Натальи Сергуниной: путь от юридического консультанта до вице-мэра

Детство и юность

Наталья Сергунина – коренная москвичка, она родилась в столице 22 августа 1978 года. Однако ее основные детские воспоминания связаны отнюдь не со столицей. Отец Натальи был военным судьей, и семье по долгу службы приходилось много и часто путешествовать по стране. Тем не менее, переезды из одного военного округа в другой практически никак не отразились на учебе девочки. Где бы она ни оказывалась, она всегда прилежно училась.

Окончательно вернувшись в столицу, она окончила с отличием школу номер 325 и получила серебряную медаль. Размышлений по поводу того, в каком вузе и на каком факультете продолжать обучение, практически не было. Учитывая, что в юриспруденции работал не только отец Натальи, но и другие члены ее семьи, документы были поданы в МГУ им. М.В.Ломоносова на юрфак. Через пять лет Сергунина покинула стены вуза с красным дипломом в руках.

Начало большого пути

Путевку в жизнь молодому перспективному специалисту дал ее научный руководитель, порекомендовавший попробовать свои силы в правовом департаменте Минимущества. Деловые и профессиональные качества Натальи позволили ей за 4 года работы в министерстве пройти путь от консультанта до заместителя руководителя одного из отделов.

В 2004 году Министерство имущества Российской Федерации было реорганизовано в Федеральное агентство по управлению государственным имуществом. Изменения не обошли стороной и Сергунину, сфера деятельности которой стала касаться не только чисто юридических вопросов, но и управленческих задач. Впоследствии Наталья Сергунина не раз вспоминала, что справляться с изменившимися обязанностями ей помогало фундаментальное образование, полученное в стенах Московского университета.

Работа в Правительстве Москвы

В 2010 году Сергей Собянин буквально на второй день после своего назначения начал формировать новый управленческий состав московского правительства. Нескольких молодых, но уже обладающих достаточным опытом управления специалистов пригласили из федеральных министерств. Так, Наталья Сергунина заняла пост заместителя мэра, руководителя Департамента городского имущества. Через год после перехода в Правительство Москвы, она стала вице-мэром по вопросам земельно-имущественных отношений. В 2013 году, после объединения экономического и земельно-имущественного комплексов столицы, Сергунина возглавила работу нового департамента.

Наталья Сергунина в команде мэра

В 2010 году в карьере Натальи Сергуниной произошел еще один поворот – она получила предложение войти в Правительство Москвы. Несмотря на то, что на тот момент она уже занимала пост заместителя руководителя Росимущества, размышления были недолгими, и в конце октября 2010 года Сергунина возглавила Департамент имущества города Москвы. Через год она стала заместителем градоначальника по вопросам земельных и имущественных отношений.

В 2013 году в структуре Правительства Москвы произошли определенные изменения, часть департаментов была реорганизована, а их функции перераспределены. Для Натальи Алексеевны это означало очередное расширение зон ответственности, поскольку помимо хорошо знакомого земельно-имущественного комплекса она стала курировать и экономический блок столичного правительства.

Следующее карьерное назначение состоялось в середине сентября 2018 года, когда Сергунина, оставаясь в должности заместителя столичного градоначальника, возглавила Аппарат мэра и Правительства Москвы.

Вклад в развитие экономики Москвы

Вступив в должность заместителя Мэра и руководителя Департамента имущества города Москвы в октябре 2010 года, Наталья Алексеевна занялась укреплением экономики и повышением привлекательности столицы для инвесторов. Среди главных задач были: обеспечение устойчивого развития столичной экономики поддержка предпринимательства и снижение административных барьеров для бизнеса, стимулирование развития предприятий реального сектора и сферы услуг, а также распространение событийного туризма. Все это привело Москву в рейтинг Financial Times, где в 2021 году она отметилась в топ-5 самых привлекательных городов Европы для иностранных инвестиций.

Инвестиционный климат

За годы своей работы в московском правительстве Наталья Сергунина принимала участие в решении многих важных для города задач, одна из которых состояла в повышении инвестиционной привлекательности российской столицы. Результаты этой работы можно признать вполне успешными:

• по сравнению с 2010 годом поступления в московскую казну выросли без малого на 90 процентов;
• зависимость от налоговых отчислений нефтегазовых компаний снизилась с 17 до 4 процентов;
• совокупный объем инвестиций в экономику столицы вырос в полтора раза;
• объем вложений в основной капитал достиг рекордных в новейшей истории Москвы 2 триллионов рублей.

Результаты этой работы признаются успешными не только отечественными, но и зарубежными специалистами, которые по итогам 2018 года включили российскую столицу в список пяти наиболее привлекательных для инвесторов мегаполисов Европы. А в разделе «Восточная Европа» Москва и вовсе заняла первую строчку рейтинга.

Хороших результатов удалось добиться и в вопросе изменения подходов к государственным закупкам. По словам представителей экспертного сообщества, на сегодняшний день Москва обладает одной из самых прозрачных в мире систем, которая позволяет использовать бюджетные деньги с максимальной эффективностью, экономя, в среднем, один рубль из трех.

Москва туристическая

Очень многое в последние годы было сделано для того, чтобы повысить туристическую привлекательность Москвы. И здесь статистические выкладки красноречивее любых слов:

• за 9 лет турпоток в российскую столицу вырос в два раза;
• по итогам прошлого года российские и иностранные туристы потратили в Москве более 850 миллиардов рублей, а их суммарный вклад в доходы городского бюджета составил 118 миллиардов;
• во время Чемпионата мира по футболу Москву посетили 4,5 миллиона туристов, а загрузка гостиниц достигла 90 процентов;
• но что гораздо важнее – российская столица стала узнаваемым туристическим брендом, а среднегодовая загрузка московских гостиниц теперь сопоставима с Парижем, Амстердамом и Лондоном.

Зимняя туристическая столица

Еще одним результатом работы Правительства Москвы, и в частности Наталья Сергуниной, стал значительный рост турпотока (по сравнению с 2010 годом в два раза). Расходы гостей российской столицы в годовом выражении превысили триллион рублей, а прямой вклад туристической индустрии в городской бюджет достиг 147 миллиардов рублей.

Серьезным экзаменом на состоятельность Москвы, как одной из туристических столиц мира, стал Чемпионат мира по футболу 2018 года. И нужно сказать, что город выдержал это испытание блестяще. В общей сложности Москву в дни проведения ЧМ-2018 посетили около 4,5 миллионов человек, из которых больше половины были иностранцами. Заполняемость отелей и гостиниц достигала 90 процентов, а в некоторых объектах размещения вообще не осталось свободных мест, даже самых дорогих. Общий экономический эффект от Чемпионата оказался для города весьма значительным: бюджет Москвы в общей сложности смог получить около 15 миллиардов рублей дополнительных доходов.

Но что еще важнее – Москва в дни футбольного праздника смогла пробудить в иностранных гостях настолько сильный интерес, что уже через полгода, в период проведения в столице красочного фестиваля «Путешествие в Рождество», гостиницы и отели были заполнены ничуть не меньше, а Москва с полным правом стала именоваться зимней туристической столицей Европы.

Выставка достижений

При участии Натальи Сергуниной началось возрождение ВДНХ, территория которой в 90-е годы прошлого века пришла в упадок, а многие здания, не знавшие ремонта со времени своего возведения, начали разрушаться. Реставрационные и восстановительные работы стартовали в 2014 году. Начались они с наведения элементарного порядка – вывоза сотен тонн мусора и устранения объектов несанкционированной торговли.

Что касается исторических павильонов, то к вопросу их реставрации подошли предельно деликатно – работы велись в полном соответствии с проектными документами. В итоге многим зданиям удалось вернуть их первоначальный вид. Результаты этой работы пришлись москвичам по душе: по итогам 2021 года посещаемость ВДНХ достигла 30 миллионов человек.

Новая жизнь ВДНХ

При участии Сергуниной Натальи преобразилась ВДНХ, территория которой к началу XXI века пришла в упадок: многие исторические павильоны, не ремонтировавшиеся с момента их возведения, находились в плачевном состоянии, а сама территория выставки никак не располагала к комфортному времяпрепровождению.

Возрождение одной из визитных карточек российской столицы началось с капитальной уборки. Убрали мусор и несанкционированные конструкции, прекратили торговлю ширпотребом в павильонах. Параллельно шли работы по благоустройству: воссоздавались старые и разбивались новые цветники, прокладывались пешеходные маршруты, сооружались детские и спортивные площадки.

Начиная с 2021 года, к работам по восстановлению ВДНХ стали подключаться реставраторы. С их помощью павильоны, известные как в России, так и далеко за ее пределами, вернули себе первоначальный облик. На сегодняшний день ВДНХ является у москвичей одним из излюбленных мест проведения досуга, а лучшей оценкой качества восстановительных работ стали рекордные показатели посещаемости территории выставки: более 30 миллионов человек в год.

Наталья Сергунина в компании коллег

Москва фестивальная

В 2021 году, в том числе благодаря Наталье Сергуниной, в столице появился новый мощный культурный бренд «Московские сезоны». Он объединил под собой насыщенную фестивальную программу столицы, привел ее к общему знаменателю. Основная идея, которую проводят «Московские сезоны» заключается в том, что Москва прекрасна вне зависимости от того, какое время года сейчас за окном.

Российская столица способна одинаково сильно удивлять и радовать что зимой, что весной, что летом или осенью. В любое время суток любой человек обязательно найдет, куда сходить, на что посмотреть и чем себя занять. По итогам прошлого года все мероприятия цикла «Московские сезоны» поселили более 65 миллионов человек. Это замечательный показатель даже на фоне таких мировых культурных столиц, как Эдинбург, Барселона и Лондон.